对于一名新手而言，微信营销的首要工作就是加粉丝，否则你只能说有微信号了，却还不算营销。粉丝是微信营销的基础。新注册一个微信号，粉丝的数量肯定是从零开始的。那么，该如何将粉丝的数量从0变成100呢?支招如下：

　　一、注册账号前做好营销定位

　　新手在注册微信号前应想好微信名称、微信号、功能介绍、头像等细节，因为微信号注册后就不能改了。应想好自己的微信营销定位，主要为用户推送什么内容。建议内容尽量专，切勿什么都推，这会导致用户不知道你究竟是干嘛的。

　　关于微信互动营销实属情感营销的另类说法，也是借助微信平台进行病毒式营销与数据库营销以及口碑传播的重要铺垫工作。本人认为做好微信互动营销就是做好一个顶级客服与线上顶级业务员。为什么会这么说呢?

　　因为当做好微信互动营销我们的目的是留住客户、增加客户粘度以及信任感、促进客户成交实现客户持续性消费、让客户帮我们进行转介绍搞定病毒式营销，而做好这些都得从客户心里学的角度与销售型的角度来设定系统。这是需要客服与线上业务员共同的能力才能做到的。下面我给大家讲讲整个微信互动营销的系统设定的模板：

　　微信购物频道已悄然登陆微信的发现板块，终于揭下盖头，让大家看到了真颜，此前对于微信平台如何来做电商的各种猜想，也在这一刻，有了释怀。

　　细细浏览微信的购物板块，有种说不出的不痛快感，腾讯电商(或者该叫微信电商)要在移动端真正的杀出来，可能还需亟待解决一些问题。

　　在微信上，微软“小冰”的寿命虽然只有短短几天，但却堪称创造了微信上除了新年红包之外，最成功的营销案例。

　　微软(亚洲)互联网工程院官方声明称，“小冰”在公测运行3天即覆盖近150万微信群用户，这种说法应该并不夸张。因为小冰的存在，确实为太多微信活跃用户
所目睹，5月29日微信首批开放10万个微软小冰的申请名额，霎时间小冰在微信群里爆红，在微信群里挑逗小冰成为时尚，人们问小冰各种各样的问题，而聊天机器人小冰的回答也非常有趣，给网民带来了欢乐，因为欢乐的原因，小冰也被网民加入越来越多的微信群中，开始“病毒式”传播。

　　这是一个扫盲贴!目标读者是电商，传统，4A，品牌等一切想利用微信公共号做营销，做运营的人!

　　这篇文章也是丁哥撰写的：如何成功运营社交媒体大号-内容为王姊妹篇!丁哥出品，必为干货，特别在社交媒体上，丁哥两年前运营微博的时候分析新浪微博排名前5000名的大号中的1000个，几乎5个中就有一个，所以对社交媒体的数据特别的敏感，也让骗子无所遁形!

　　假做真时真亦假

　　今天下午一个做公关公司的朋友打我电话，说她代理的某银行的活动找了多个100多万粉丝的微信大号，后台显示打开率都有50%，但推了以后，楞是一个粉不涨!我说你被骗了，这些都是刷粉的号。我这个朋友虽然是做PR公司，不过是刚转型做新媒体，说她很傻很天真也好，说她刚入行也好，总之上个当也很正常。

　　微信电商将走向何方?新一代的创业者们在面对微信电商时该做出怎样的判断和抉择?这可能是这几天众多创业者都在思考的问题。我认为，微信电商没有红利，99%小商家将无法玩转微信电商。

　　在中国经济还处在改革开放起步阶段的时候，创业只要敢做就能挣钱;在中国网购还处在草莽发展阶段的时候，把东西放淘宝上就能卖货。前者可以归结为政策红利以及人口红利，后者可以归结为流量红利。人们常说，历史总是会惊人的相似。我认为，关于红利这一点，微信电商除外。

　　微信作为当下最热门的移动社交应用，因聚集了海量的用户且越来越深入的网民的生活，而成为移动电商实践者们最翘首期盼的城池。就在5月29日，一个微信小店捅破了微信电商的窗户纸。

　　日前微信官方正式发布了微信小店的消息，一时间微信相关行业的人都鸡飞狗跳，业界的营销大湿、评论砖家、尤其是微信第三方开发者，大惊失色、奔走相告，大有狼来了的局势，各个媒体也纷纷发表评论文章里，“微信电商，昨夜谁人失眠?”“微信开小店，会不会把微信与第三方关系再推风口浪尖?”“微信力推电商入歧途，或将逼死第三方”······

　　到目前为止，除了有一篇匿名的文章遮遮掩掩的提到了微盟的态度，还有白鸦在微博上有发过一篇表态外，没有看到任何第三方正式的回应和声明，微大师作为早期一批的微信第三方的接入方和开发者，作为整个行业的真正亲历者和实践者，我受够了这些可能自己都没有亲自研究和使用过一个微商城的砖家们的指指点点和幸灾乐祸，觉得有必要站出来说几句，说说我们行业内人的心声：

　　微信电商的最大的价值不是阿里的B2B，也不是京东的B2C，还不是淘宝传统的C2C，而是Mini C2C,这才是对未来商业的真正颠覆

　　一句话总结，微信小店的出世，最直接的影响不是对淘宝的冲击，也不是对用户购物行为的改变，而是对第三方开发商的颠覆。

　　第三方：死其八而存其二

　　微信小店一出手，便知生死有木有?!

　　的确，官方平台一出，会死掉大批的第三方。尽管有人说，这对于能提供行业化、专业化的深度运营与服务方案的第三方来说，是件好事。是的，但从比例上来说，这样的第三方是非常之少的，更多的情形是：懂点技术，招个销售，加个运营，三五成行，基本上一个第三方开发团队就组成了。毕竟，微信开发的门槛是不高的。而这也使得第三方如雨后春笋般似乎一夜间全冒出来了。

　　微信发展三年多以来，策略频繁变更，从文字、图片、语音、视频到朋友圈，从个人号到公众号，以及游戏应用的接入，每个功能的出现与升级都让狠狠的抓住了用户的心。从而让微信变得丰富精彩，瞬间也让微信站在了世界的最高舞台上。

　　如今微信用户注册量已突破6亿，是亚洲地区最大用户群体的移动即时通讯软件。6亿的移动用户，微信让腾讯的移动互联网产品走向世界，拿到了移动互联网的第一张门票，也把移动互联网风潮真正推向了高潮。

　　为此，微信营销席卷了整个互联网!

　　在折腾了近10年后，腾讯最终放弃了自营电商业务：2014年2月腾讯入股大众点评，变相承认自营生活服务电商业务失败;2014年3月腾讯宣布和京东达成入股协议，易迅网、拍拍网等腾讯ECC主要资产被打包并入京东，相当于放弃了实物电商。

　　甩掉亏损电商业务，腾讯获得了大众点评和京东不少股份，经济回报有保障;而大众点评和京东则希望通过腾讯微信入口，在移动互联网时代建立起更大优势。表面看起来，这是双赢的结果，但社交基因的腾讯在自身做电商失利后没有理由能确保合作伙伴成功;滴滴打车、大众点评、京东们在花巨资购买了微信船票后，下一步是想着如何下船。