微信官方最近在微信产业峰会上以及在各地举行的微信公开课上均表示，与开发者共建开放生态是微信的态度，会给予第三方更多的支持，共同促进微信生态的繁荣。重点发展开发者中的四有青年，一有身份，给予开发者身份，二有认证，三有管理，四有能力，未来也会给予培训和流量方面的支持。

 　　这点微信官方也用行动做了验证，微信小店昨天把微信小店的货架开放给开发者，开发者可以将自己的页面作为微信小店的货架，即在自己的页面上，通过js
api调起预先上传好的商品，实现自定义商品的属性项和属性值;每个货架和已上架商品都具有不同尺寸的二维码提供下载，客户端扫描二维码可以进入相应的货架或商品详情页面;在订单管理页面可以将筛选出的订单列表下载成表格到本地，方便商家管理订单;系统会记住商家上一次新增商品时所选的类目和商品所在地;图片库一次可以上传多图片，通过这些细节优化方便开发者为商家提供更为便捷优越的服务体验。

 　　笔者个人认为，自从微信小店出来之后，市场上大部分做微网站以及微商城的公司迅速转型，这既说明通用性的软件在微信生态里不会有市场，另外也说明，第三方要有立足之地，必须深入行业，深入客户的业务体系去做个性化开发，提供基于技术开发基础上的多样化、个性化、可选择的服务才能赢得未来。透过目前一些优秀第三方开发者的经验分享可以看到，钱晨的金融行业微信公众平台应用分析是为证券、金融、保险、银行等金融机构构架微信平台服务得出的宝贵经验，成都全微科技张大涛的专为商业地产建立商圈的分享是站在地产行业痛点的高度和逼格去实现的，静如的医药微信分享则是很好地兼顾了医药行业特点的再连接方案，晋明会的分享迎合了oa软件正在往移动化社交化的潮流，一如既往能喷的白鸭用口袋通广大商家的案例为我们展示了去中心化未来的移动电商图景……每个行业的痛点都是不一样的，每个行业的诉求都是不一样的，每个行业里的不同层级的商家需求也是不一样的，开发者只有深入了解这些，专注、聚焦、垂直才能实现存在价值! 

　　经常有第三方开发者问笔者微信这杆红旗还能插多久，后台也经常有第三方公司忐忑地问笔者微信的红利在哪里，目前优秀的第三方开发者们为我们提供了非常好的答案，深入者自然知道：移动互联网发展浪潮下，多样化的行业需求，复杂多变的各类行业发展生态，为微信开发者提供了天广阔的市场空间，只要敢于抛弃浮躁埋头扎根! 

　　目前很多传统行业都面临互联网化转型，移动互联网商业模式对他们造成摧枯拉朽式的思维冲击，他们大部分最关注的是微信，最迫切需要的是便捷的进入移动互联网的通道，期待尽早享受移动互联网红利，这是难得的市场机遇;大量的传统企业还存在信息化程度低，互联网化能力弱，网感不足，缺乏开发能力的问题，这是广大开发者面对的天然市场良机。

 　　笔者在过去很多培训课里都有提到，做微信要抱着跟微信共同发展的决心和长远眼光，着眼长线价值，别太计较短期的即时成效，不要把企业的鸡贼营销需求等同于用户的本能社交需求，跟传统企业急功近利的涨粉需求say
no，对那些认为微信只可以用来卖货的短视心态拜拜，与那些愿意花时间和精力去探索利用微信提升服务能力、寻找企业战略蓝海与利润蓝海的企业拥抱! 

 　　这里笔者也建议开发者建立开放性的心态，多与同行业的机构，例如代运营公司，广告公司，培训机构，没准在合作中还可以找到新的业务增长点。