微信的电商化道路依旧重而道远
记得在去年春节,有一朋友跟我聊微团购,当时信誓旦旦的讲,我们是微团购的独家运营,依靠着微信4亿的用户量,2013年必定打个团购的翻身仗,肯定会进入团购市场的前三。当时我只能“呵呵”,因为我知道真没有希望。
原因有四:
1.微信的第一属性是社交,而非电商交易;
2.团购市场已成定局,会员增长期已过,并且形成固定消费习惯;
3.团购市场是重运营,重销售团队,没有超强线下团队的公司是无法做好团购的;
4.张小龙是不会让微信成为“大杂烩”的,产品的根是社交,营销,而非交易。 2013的团购市场战绩已经告诉我们,微团购失败了(线下市场份额的萎缩),下面聊一聊微信o2o,本人一直看待微信o2o是以营销为目的,而非交易,是以赚取广告费或平台使用费为盈利模式,说白了就像阿里巴巴一样,只不过是做移动端的电商地产。为什么说电商地产,没有提到交易呢?!为什么说中短期内无法撼动阿里的电商地位呢?!
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