微信营销的第三方平台有很多，运营的思路、策略也很多，各自选择的道路也不同。这折射出了目前微信第三方营销平台所遇到的困境与困惑。微信小店的推出标志着后微信营销时代的到来，但在微信小店推出之后，企鹅并无发表任何相关评论，而只是静静地看着市场的反应。而表面的风平浪静之下，微信营销的世界已经开始暗流涌动。

　　微匠是微信第三方平台的代表之一，微匠所选择的基本策略是利用自己早年在传统应用上的资源积累，在腾讯和微信划清的框架以内展开商业活动，在帮助微信自身扩大其品牌和价值的时候，同时提高自己的影响力。

(微匠的策略是传统应用和微信的融合)

　　微匠的创始人徐闽兆龙曾在腾讯就职，身为"企鹅系"的徐闽兆龙，显然比任何人都更加清楚微信的底线、以及触碰底线可能带来的未知风险。徐闽兆龙的理解是，后微营销时代来临以后，作为微信第三方企业，必须与微信走得更近，通过理解微信方的需求来制定自己的市场策略，从而可以最大限度地利用到微信与腾讯方面的资源，最终使自己立于不败之地。当然，微匠背后三年多来500多款传统应用软件的资源积累，也让徐闽兆龙和他的微匠有足够的底气来承接用户和微信两方面的需求。

　　但是对于一些不安分的企业来说，所谓的"框架"和"底线"，是永远都有争取空间的，他们就是要通过不断的挑战底线，从而来突显自身的价值，显然，以目前很多的微信第三方平台都在这么做。

　　微匠和其他的一些微信第三方平台在思路和策略上选择了走不同的道路。孰去孰从?孰是孰非?微匠和其他第三平台的抉择，微妙地决定着这个行业未来的命运。